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          小米可能收購B站,大家怎么看?

          關于著名彈幕網站“嗶哩嗶哩”可能接受雷軍系投資傳聞,在整個“宅”文化圈傳了不是一天兩天了,盡管Bilibili站長對此否認,并希望外界“不要總想搞個大新聞”。但不久前,他曬出去小米公司拜訪照片還是讓外界遐想。

          尤其稍早前Acfun站長賽門因與投資方(奧飛動漫)意見不合離職背景下,這一動作真心很難不讓人介意。

          正如網友湮滅-Zealot言[站長,引用夏日大作戰里的話:請一定要守護我們重要的家!]。作者也很難不去對傳聞介懷。

          好吧,我們來看看傳聞兩端都是什么人:

          雷軍,1969年生,小米科技創始人、金山董事長、人大代表,僅旗下小米估值就超過百億,一言以蔽之,大佬;

          徐逸,1989年生,嗶哩嗶哩站長,身價未名,簡單來說(也是自稱),宅男。

          兩者如果有交集,除了投資并購很讓人有別的想法,不過鑒于當事人否認,作者就不延伸猜想了。不過,到底為何小米能對B站產生興趣呢?

          答案從小米副總裁黎萬強所作《亞文化是產品經理必修課》中可窺測一二。(延伸閱讀:亞文化是產品經理必修課)在《亞》文中,黎萬強表現出了對日本二次元文化的良好了解,同時毫不掩飾對B站,及B站所代表的“亞文化”現象的關注,其中也清楚無誤地透露出小米科技的發展理念:面向亞文化群體,重視產品及服務的參與感。

          這樣看來,B站確實有足夠多吸引小米的理由。

          然而,二者合作帶來的利益,是否值得雷軍掏出支票本,把口頭的支持和關注,落實在股份——或者更進一步——經營權上呢?筆者將在下文試做探討。

          小米玩得就是亞文化

          小米科技成立于2010年,作為一個手機品牌,進入市場的時間不可謂不晚,外有蘋果三星瓜分市場,內要面對華為、聯想等固有品牌,小米能在短短四年內成為國產手機翹楚,與上文提到小米公司的發展理念:關注非主流文化受眾群體。

          小米的目標用戶群體非常明確:年輕人,針對年輕人期盼更多表達自身觀點,獲取社會認同的群體心理訴求,小米科技從發展之初就致力于為顧客提供“參與感”。

          每個人的思緒匯聚于小米,每個人的靈感結晶于小米,每個人都是小米的參與者,也是創造者。這對于年輕人群體來說不啻于一次精神回報豐厚的集體狂歡,他們則奉獻給小米極高的用戶忠誠度,同時,無數的創意鑄就了小米的靈魂,使得小米在以UI為代表的用戶體驗方面將競爭對手遠遠甩在了身后。

          這樣的發展路線也注定了與純粹的手機公司相比,小米身上有了更多文化產業的影子。因此小米做大后,必然會盡力向平臺式的產業巨頭方向發展,這樣的例子遠有谷歌微軟,近有百度騰訊。它們無不是依托于單一服務積累起的巨額用戶基數,逐漸發展成IT業界的航母。

          小米科技可能在用戶基數上有所欠缺,然而在用戶忠誠度和購買力上卻不遑多讓,這也是小米叫板其它巨頭的最大資本。巨頭的誕生必然伴隨著收購,如何能準確地找到符合企業文化而且發展潛力巨大的收購目標,便直接決定了小米科技未來的發展是否順利。

          這樣看來,在小米的“亞文化”發展方向上,用戶群龐大且一直游移于市場灰色地帶的嗶哩嗶哩,便自然而然地進入了小米的視線。

          嗶哩嗶哩:進退維谷的獨角獸

          嗶哩嗶哩創辦于2009年,作為日本知名網站“NICONICO”的模仿者,一直以二次元文化愛好者的交流平臺自居,5年的發展歷程中,未曾經歷過大規模的資本注入。

          B站面向的用戶群體非常明確:宅文化愛好者。盡管在發展歷程中B站一直在增加科技、游戲等板塊的比重,但宅文化的核心地位實際上一直未變。而宅文化的核心,日本動漫,一直是國內版權領域的灰色地帶。

          B站的定位是“彈幕網站”,站內所有視頻資源全部來自外鏈,近年來,隨著越來越多的視頻網站選擇向日方購買動畫版權,并不提供視頻服務的B站日益陷入進退維谷的境界。

          雖然大部分新番仍然可以通過在B站直接插入視頻源播放器的形式,為用戶提供彈幕服務,但雙方卻因各種原因而頻生齟齬。不久之前,視頻網站愛奇藝就曾因B站評論區廣泛流傳的屏蔽廣告插件,而一度關閉了對B站提供的視頻服務。

          失去了播放新番的資格,無異于B站的切膚之痛,依托于此的原創內容,例如AMV、鬼畜(可以理解為某種藝術形式)等,也自然成了無根之木。

          引入資本獲取版權,似乎成了一條美好的出路。

          然而這一條路并不容易,其阻力恰恰來自B站的基石:宅文化愛好者。宅文化愛好者長期浸淫二次元文化,將B站視為靈魂的寄托者不在少數,而資本的注入自然就與出賣靈魂無疑,為此而發出的反對聲音不在少數。而深究B站用戶的消費方式,可以說他們的特點完全是“人傻錢多”的反義詞。

          精神層面上高度理想主義,除“本命”相關產品之外購買傾向極低;普遍的低齡化則使得他們從根本上消費力不足。

          如此看來,收購B站似乎又成了一樁賠本賺吆喝的買賣。

          小米可能收購B站,大家怎么看?

          商人與獨角獸:雙輸還是共贏?

          小米注資B站,絕對不會僅限于獲得一點股權以求分紅,B站背后的用戶群體才是真正吸引小米的目標。那么如果注資成功,小米會通過給B站帶來什么變化,又會從B站獲得什么呢?

          我們先從簡單的方向考慮,小米收購B站,但不干涉B站的經營權。這樣,小米對B站的期望便只有一個:想辦法讓在B站看視頻的人去買小米手機。可以想象的是,這種推廣不可能有什么好結果,B站的用戶和手機消費者的交集實在不高,至少不會高到值得花錢收購的地步——也許這不是最好的辦法。

          那么另一種情況,小米收購B站,同時獲得了B站的經營權。與這種情況相類似,有一個現成的例子:Google收購Youtube。那么我們也許可以認為,小米希望以自己的方式,將B站打造成中國“亞文化”的核心區,成為展示小米企業文化的一個活動窗口,實現“共贏”。

          但真的有這么簡單嗎?如前文所述,如果要在不撼動B站根基的基礎上發展,版權無法繞開。而彈幕網站顯然無法獲得視頻版權,如果保持彈幕網站的經營策略,那么必將在未來處處受到掣肘,難以更進一步。而如果一口氣轉型成視頻網站,又必將陷入更大市場的競爭泥潭。分一杯羹也許容易,但要成長為文化核心級別的產業,壓力將會倍增。

          當然從樂觀的方面說,這些都是錢可以解決的問題。尤其小米現在還收了有視頻網站基礎的迅雷,如果小米確實有足夠的決心和魄力統合中國的亞文化圈,也能得到不錯的結局。

          那么從另一方面考慮,B站會因此發生什么變化呢?截止目前,針對這一可能發生的收購,最大的反對聲音來自B站的用戶群體,因為大量用戶擔心外部資本的注入會影響B站的純潔性。其實看完上文的讀者心里應該會有自己的判斷——收購事件對B站的終端用戶體驗基本不會有什么影響。畢竟對于小米,B站最大的吸引力在于其用戶群體,修改B站運營方式而流失用戶,無異于削足適履、買櫝還珠,對于一向標榜重視用戶參與度的小米來說,自然不會做出如此蠢事。

          話已至此,回過頭去想,哪怕僅僅花錢去買曝光率,其實效果也不會很差。B站并沒有達到與用戶基數相匹配的發展規模,以不大的投入換回在亞文化圈良好的口碑和知名度,順帶塑造一下企業形象,也許回報已經足夠好。畢竟,千金買馬骨,從來都不是一個貶義詞。

          最后,我想用一句二次元的歌詞作為本文的結語:

          最后一幕一定是大團圓,

          就在掌聲響起之時

          相信這也是,每名二次元同好共同的愿望。

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